大家好呀，我是企行財稅的老王，干了12年審計的老兵。今天咱們嘮點干貨，很多集團公司的老板總問我："王老師，我們集團審計到底查啥?流程會不會很復雜?"別急，這就用最直白的話給你講明白!(文末有彩蛋)

　　一、5大審計重點，財務(wù)人速速收藏!

　　1?? 財務(wù)底褲都要看光光

　　子公司報表就像體檢報告

　　每一筆賬都要翻個底朝天

　　重點查有沒有"化妝"的假賬

　　2?? 重點項目開小灶審計

　　砸錢的項目必須專項檢查

　　可行性報告不是PPT就行

　　現(xiàn)場勘查比聽匯報更靠譜

　　3?? 風險雷達24小時掃描

　　既要抓現(xiàn)行風險(比如偷稅)

　　更要防潛在雷區(qū)(比如資金鏈)

　　預警機制比事后補救強百倍

　　4?? 業(yè)務(wù)經(jīng)營也要過安檢

　　不是賺錢就行(效率)

　　不是有結(jié)果就行(效果)

　　更得看錢花得值不值(經(jīng)濟性)

　　5?? 信息系統(tǒng)不能裸奔

　　數(shù)據(jù)安全=企業(yè)命脈

　　系統(tǒng)漏洞=定時炸彈

　　黑客攻擊可不是電影情節(jié)

　　二、7步通關(guān)流程圖解(建議轉(zhuǎn)發(fā)管理層)

　　1?? 立項拍板 → 2?? 組隊開黑(審計天團) → 3?? 戰(zhàn)前偵查(摸底調(diào)查) → 4?? 定制作戰(zhàn)方案 → 5?? 下發(fā)戰(zhàn)書(通知書) → 6?? 實地攻堅 → 7?? 出戰(zhàn)績報告

　　三、材料清單(漏一項耽誤一周!)

　　?? 五證合一復印件(記得蓋公章) ?? 銀行流水最近3年(含對賬單) ?? 應收賬款明細(附對方聯(lián)系方式) ?? 現(xiàn)金盤點表(保險柜鑰匙備好) ?? 內(nèi)部制度文件(電子版+紙質(zhì)版)

　　??老王說句掏心窩：去年服務(wù)某上市集團時，就因少提供一份擔保合同，差點讓整個審計推倒重來!建議提前2周準備材料包。

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